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咨詢案例

**制藥集團有限責(zé)任公司標桿管理培訓(xùn)

理德斯普為**制藥集團有限責(zé)任公司提供的為期1天的標桿管理培訓(xùn)服務(wù)于2010年4月16日在**制藥集團有限責(zé)任公司總部舉行，集團各層級對標推行管理人員70多人參加了本次培訓(xùn)。

理德斯普公司孫紅軍董事長擔(dān)任本次培訓(xùn)的講師，為學(xué)員作了“追求卓越、流程再造、持續(xù)改善、建立優(yōu)勢”標桿管理培訓(xùn)講座。講座內(nèi)容包括：標桿管理的理論與方法概述、對標管理實施流程、標桿管理的對標指標體系構(gòu)建、標桿管理的綜合評估體系的建立等。公司副總經(jīng)理潘鐵珍女士一同前往參加了本次培訓(xùn)會。

**制藥集團有限責(zé)任公司為了有效實施集團對標行動實施方案，特別邀請了孫紅軍董事長提供標桿管理培訓(xùn)講座。講座結(jié)束后，**制藥集團有限責(zé)任公司總經(jīng)理親切接見了孫紅軍董事長，并進行了交流。

撰稿：北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司綜合企劃室
發(fā)稿時間：2010年4月28日